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Mots clés : stratégie renouvelée, maîtrise des coûts et des missions, adhésion et
prise de décisions accélérées, capacité relationnelle, réunion de consensus
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OBJECTIFS
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- Revoir sa stratégie et son plan annuel de performance
- Développer le débat sur les objectifs prioritaires
- Améliorer la transparence financière
- Maîtriser la trajectoire des missions
- Rationaliser la prise de décisions
- Parfaire ses talents relationnels
- Accroître l’efficacité des réunions de travail en équipe
- Instaurer la réussite collective
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S'approprier les outils d'analyse et d'aide à la décision |
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M1 - Contribuer aux priorités stratégiques de l'entreprise
Ateliers
- Optimiser le recours à la Direction Par Objectifs (2x0,5j)
- Relier le budget aux objectifs prioritaires(2x0,5j)
- Créer et maintenir la dynamique du changement (2x0,5j)
- Consolider sa feuille de route (2x0,5j)
M2 - Maîtriser les missions
Ateliers
- Opter pour un langage commun de maîtrise des risques et des contraintes (3x0,5j)
- S'inscrire dans une logique de réduction des coûts et de création de valeur (2x0,5j)
M3 - Construire les tableaux
de bord de pilotage
Ateliers
- Diagnostiquer et évaluer le fonctionnement de son département (0,5j)
- Acquérir la méthodologie de construction de tableaux de bord pertinents (2x0,5j)
- Traduire la politique "Orientation Clients"
en enjeux quantitatifs
(0,5j)
- Finaliser ses cartes stratégiques et ses tableaux de bord pertinents (2x0,5j)
- Rédiger son plan annuel de performance (2x0,5j)
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Susciter la mobilisation et remporter l'adhésion
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M4 - Diriger une réunion
Ateliers
- Animer un débat (3x0,5j)
- Démultiplier et orienter la créativité collective (3x0,5j)
- Réussir sa communication orale (3x0,5j)
M5 - Argumenter et convaincre
Ateliers
- Prendre conscience de ses capacités relationnelles (2x0,5j)
- Décrypter le profil relationnel de l'équipe (2x0,5j)
- Préparer un discours pertinent (3x0,5j)
- Devenir stratège et maîtriser la négociation (2x0,5j)
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Expert en organisation et management, une vingtaine d’années d’expérience auprès des entreprises de secteurs divers, lui a permis notamment d’adopter une approche méthodologique et optimale
en gestion des organisations. |
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Qualipso
8, rue du Cdt René Mouchotte 75014 Paris - Tel :
01.43.27.98.98
www.qualipso.com
Organisme
de formation enregistré sous le n° 11 75 27619 75
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