Plan du site
Accueil - Axes d’intervention- Formation aux méthodes d'analyse et de réflexion
- Accompagnement des dirigeants et des chefs de projets
- Gouvernance des systèmes d’information
- Certification Qualité, Sécurité, Environnement
- Mise en place du Document Unique / Rapport annuel de la maîtrise des risques
Formation : Pédagogie de formation et thématiques
- Management et leadership : Améliorer ses pratiques en management des hommes
- Formations, méthodes et outils d’analyse : Acquérir les méthodes et outils d'analyse pour plus d'efficacité en management des organisations et des projets
- Organisation et amélioration continue : Réorganiser et optimiser les activités
- Qualité et certification : Accompagner les entreprises à la certification QSE
Accompagnement : Formation, coaching et accompagnement sur mesure des dirigeants et cadres en management des organisations et des hommes
Engagements : Nos engagements de qualité
Séminaires intensifs
- Manager les organisations et les hommes : Formation sur mesures et accompagnement des dirigeants et cadres en organisation des activités et management des hommes grâce aux méthodes et outils simples et opérationnels pour optimiser les efforts et maîtriser les risques des projets
- Construire des tableaux de bord de suivi des activités et de pilotage des projets : Construire ses tableaux de bord de maîtrise des activités et de suivi des projets
- Mettre en place le PMO (Project Management Office) et instaurer les tableaux de bord DSI : Préparer la mise en place d'un bureau pour le management de projet (Project Management Office), diagnostiquer les pratiques de la Direction des Systèmes d'Information (DSI), définir ses indicateurs pertinents de Management des Systèmes d'Information (MSI) et piloter les projets informatiques grâce au système de mesure d'efficacité des plans d'actions DSI
- Maîtriser les risques QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) : Organiser la maîtrise des risques multiples : Qualité, Sécurité et Environnement (QSE) grâce à la mise en place des indicateurs et tableaux de bord de suivi des plans d'actions préventives et mise à jour régulière du Document Unique
- Maîtriser les achats : Evaluer les fournisseurs, mesurer l'efficacité des achats et en optimiser l'organisation grâce aux indicateurs et tableaux de bord d'achats
- Conduire une réunion de prise de décisions : Animer, argumenter, négocier et convaincre lors d'une réunion avec les décideurs pour accélérer la prise de décisions
- Piloter les performances : Définir la politique et la stratégie d'actions, organiser le suivi et la maîtrise des missions, convaincre les hommes et manager les performances
Informations pratiques
- Calendrier semestriel des formations en organisation et management : Formation des dirigeants , managers et cadres en management des organisations
- Extrait des références
- Article sur les indicateurs
- Article sur le PMO (Project Management Office)
- Tout connaître sur le DIF
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