Accompagnement au changement

Étape 1 - Réaliser un diagnostic stratégique, managérial et organisationnel

Avant d'entamer tout changement, un diagnostic approfondi des pratiques est nécessaire. Nous vous proposerons ensuite une offre d'accompagnement digne de vos exigences de résultat.
Appuyée sur l'expertise et la complémentarité de nos consultants seniors, la mission pourrait s'orienter comme suit :
  • Positionnement & Croissance - Revoir ses pratiques en marketing et vente pour faire acheter plutôt que de vendre
  • Gouvernance & Organisation - Adapter le modèle de gouvernance aux changements incontournables, rationaliser les processus métiers et instaurer un langage commun pour le pilotage agile des projets
  • Cohésion des équipes- Renforcer la crédibilité et le leadership des managers pour conduire efficacement le changement et co-évoluer durablement
  • Fidélisation des clients - Gérer au mieux la relation Client pour en accroître le potentiel

Étape 2 - Proposer et valider un plan d'actions prioritaires

Anticiper et analyser les risques, faire adhérer les contributeurs pressentis et enfin accélérer la prise de décisions

Étape 3 - Organiser la conduite du changement

Enfin, le lancement et le pilotage des changements décidés obligent en parallèle les efforts de communication, de formation adaptée, d'optimisation des activités et d'application permanente des méthodes d'analyse et d'anticipation de risques tout au long des projets stratégiques.

Etapes d'accompagnement au changement