Accompagnement au changement
Étape 1 - Réaliser un diagnostic stratégique, managérial et organisationnel
Mener le diagnostic sur 4 axes :
- Positionnement & Croissance - Revoir ses pratiques en marketing et vente pour faire acheter plutôt que de vendre
- Gouvernance & Organisation - Adapter le modèle de gouvernance aux changements incontournables, rationaliser les processus métiers et instaurer un langage commun de pilotage agile des projets
- Cohésion des équipes- Renforcer la crédibilité et le leadership des managers pour co-évoluer durablement
- Fidélisation des clients - Gérer au mieux la relation Client pour en accroître le potentiel
Étape 2 - Proposer et valider un plan d'actions prioritaires
Analyser et anticiper les risques, convaincre pour faire adhérer les contributeurs pressentis et faire accélérer la prise de décisions
Étape 3 - Organiser la conduite du changement
