Accompagner le développement de l'entreprise

accompagner les projets d'entreprise - conduire le changement stratégique

Dimensions stratégique et organisationnelle

Pour procurer à l'entreprise l'élan de pérennité dont elle a besoin, Qualipso mène une réflexion à la fois globale et détaillée pour restructurer la chaîne de valeurs. Le fil conducteur est l’orientation client et les principes fondamentaux du management par la Valeur Perçue.
Conditionnée par la légitimité et la crédibilité des managers, la stratégie gagnante sera celle fixée en alignement avec les exigences accrues du marché.
L’analyse régulière de la relation client-fournisseur et des processus métier, couplée avec des tableaux de bord de suivi des activités aboutissent à la mise en place d’un système d’aide à la décision factuelle et réactive, indispensable au pilotage des performances.

Dimension motivationnelle

La vie dans l'entreprise est rarement un long fleuve tranquille. Animer, pacifier, s'imposer, fidéliser ses collaborateurs, gérer les conflits... autant de missions essentielles pour le manager, dans un contexte que de nouveaux risques rendent plus tendu.
Le bilan complet du style de management permet de tracer la trajectoire des efforts de communication et de management plus productif, pour aller encore plus loin avec les collaborateurs, véritables ressources de l'entreprise.

Accompagner le changement - Étapes